Com sede em Sete Lagoas, o GDA NEGÓCIOS oferece soluções estratégicas e personalizadas para empresas de todos os segmentos, atuando em cinco frentes essenciais que impulsionam a organização, eficiência e crescimento dos negócios.
Tudo começou assim...
Geraldo Dodevan de Araújo
in memoriam
"Pra sempre..."
Geraldo Dodevan de Araújo, técnico contábil, formado pelo Colégio João Herculino fundou o GDA Contabilidade, no dia 02 de fevereiro de 1971, com escritório no centro de Sete Lagoas. Vinte dois anos depois o GDA Contabilidade Ltda. foi formalizado, tornando-se pessoa jurídica, já com sede própria, à Rua São José 875 1º andar.
Em 2001, Luciano, filho do Sr. Geraldo, graduado em Ciências Contábeis, passou de colaborador a sócio do GDA, agregando o trabalho de perícia contábil judicial. Desde então o GDA vem crescendo e foi criando o grupo GDA Negócios, a solução que sua empresa precisa em um único local.
CONHEÇA NOSSA ESTRUTURA
Estações de trabalho
Sala de treinamento
Sala de Reuniões
Recepção GDA Negócios
Oferecemos suporte especializado para organizar e estruturar suas finanças, garantindo segurança das informações, apuração correta dos resultados e um planejamento tributário eficiente. Com isso, proporcionamos maior controle, transparência e segurança para tomadas de decisão seguras e estratégicas.
Asseguramos que sua empresa esteja em conformidade com as leis trabalhistas, evitando riscos e promovendo relações de trabalho alinhadas às melhores práticas do mercado.
Cuidamos da estruturação e gestão de contratos, garantindo clareza, segurança jurídica e eficiência no cumprimento de acordos.
Capacitar empresários, líderes e equipes é essencial para a elevação da lucratividade e a busca constante por melhores resultados. Através de consultorias e treinamentos personalizados, focamos no desenvolvimento de habilidades-chave que resultam em uma alta performance organizacional. Além disso, trabalhamos para melhorar o clima organizacional, criando ambientes de trabalho mais colaborativos e produtivos, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
Acreditamos que um ambiente corporativo deve ser saudável e produtivo. Por isso, por meio do desenvolvimento do comportamento profissional e do equilíbrio entre bem-estar e desempenho, nossa missão é transformar culturas organizacionais, capacitando indivíduos e equipes a adotarem práticas que favoreçam a harmonia e a comunicação eficaz, sempre alinhadas aos valores e objetivos da empresa.
No GDA NEGÓCIOS, nosso compromisso é oferecer soluções completas que proporcionam segurança, eficiência e crescimento sustentável para sua empresa. Conte com a nossa expertise para levar o seu negócio ao próximo nível.
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Objetivo: Identificar problemas e oportunidades em uma área específica da empresa.
Formato:
2 horas de diagnóstico com a equipe, presencial ou on-line
2 horas para elaboração de um relatório com sugestões de melhorias. (informação Interna)
Entrega: Relatório resumido com até 3 ações práticas de impacto imediato.
O quê
Como
Áreas sugeridas: (o cliente escolhe 1 ítem):
Gestão de Pessoas
Gestão Executiva
Controle Financeiro Básico para Crescimento.
Redução de Custos em Estoques.
Atendimento ao Cliente
Empresas que estruturam sua gestão financeira alcançam resultados expressivos:
✅ Maior controle e previsibilidade do fluxo de caixa
✅ Redução de desperdícios e otimização dos recursos
✅ Tomada de decisão mais estratégica e segura
✅ Aumento da lucratividade e sustentabilidade financeira
✅ Maior capacidade de investimento e expansão do negócio
Os desafios que comprometem a saúde financeira da empresa
🔴 Falta de planejamento e controle sobre receitas e despesas
🔴 Dificuldade em projetar o fluxo de caixa e prever necessidades futuras
🔴 Tomada de decisão sem base em dados financeiros sólidos
🔴 Baixa lucratividade e desperdício de recursos
🔴 Falta de clareza na estrutura de custos e precificação inadequada
O impacto de uma gestão financeira eficiente
Empresas que adotam um modelo financeiro estruturado conseguem crescer com segurança, evitando surpresas e garantindo uma operação mais lucrativa.
Gestão Financeira: O caminho para resultados sustentáveis
✔️ Estruturação de processos financeiros sólidos e seguros
✔️ Análise detalhada de desempenho e lucratividade
✔️ Otimização do fluxo de caixa e dos recursos disponíveis
✔️ Maior previsibilidade para tomadas de decisão estratégicas
A solução para transformar suas finanças e impulsionar o crescimento
No GDA Consultoria e Treinamento, oferecemos uma abordagem estratégica e personalizada para levar sua gestão financeira a um novo patamar.
Como fazemos?
🔹 Análise de Resultados: Monitoramento contínuo do desempenho financeiro.
🔹 DRE (Demonstração de Resultado do Exercício): Interpretação detalhada para otimizar a lucratividade.
🔹 Relatórios Financeiros: Indicadores precisos para tomada de decisão assertiva.
🔹 Controle Financeiro: Estruturação de processos para garantir fluxo de caixa saudável e sustentabilidade.
🚀 Sua empresa está preparada para crescer com segurança?
Entre em contato e descubra como podemos transformar sua gestão financeira!
Empresas com uma gestão executiva eficiente alcançam resultados expressivos:
✅ Tomada de decisão mais ágil e assertiva
✅ Maior integração e comunicação entre as áreas
✅ Redução de custos e otimização de recursos
✅ Aumento da lucratividade e competitividade
✅ Gestão baseada em indicadores estratégicos
✅ Maior previsibilidade e controle sobre os resultados
Os desafios que comprometem a alta gestão
🔴 Falta de visão estratégica para crescimento sustentável
🔴 Decisões tomadas sem base em dados confiáveis
🔴 Dificuldade na comunicação e alinhamento entre setores
🔴 Custos elevados e desperdício de recursos
🔴 Falta de processos estruturados para objetivos e metas claras
Uma liderança estratégica garante uma gestão de alto impacto
A alta administração precisa de métodos e ferramentas para garantir que as decisões sejam rápidas, precisas e baseadas em dados concretos. Empresas que estruturam sua Gestão Executiva conseguem elevar a eficiência, melhorar a comunicação entre áreas e impulsionar o crescimento sustentável.
Gestão orientada por indicadores: o caminho para decisões mais eficazes
✔️ Implementação de KPIs estratégicos para monitoramento contínuo
✔️ Alinhamento das operações com objetivos de longo prazo
✔️ Redução de desperdícios e otimização de custos
✔️ Gestão baseada em dados concretos e mensuráveis
A solução que a sua empresa precisa
No GDA Consultoria e Treinamento, oferecemos uma consultoria especializada em Gestão Executiva, desenvolvendo estratégias personalizadas para alta performance e tomada de decisão mais assertiva.
Como fazemos?
🔹 Diagnóstico completo da gestão e análise dos principais desafios
🔹 Implementação de indicadores-chave de desempenho (KPIs) em áreas estratégicas
🔹 Estruturação de processos claros para Objetivos e Metas
🔹 Desenvolvimento de gestores mais preparados e orientados para resultados
✔️ Mapeamento e padronização dos processos operacionais
✔️ Identificação e eliminação de gargalos e desperdícios
✔️ Redução de custos e aumento da produtividade
✔️ Implementação de metodologias ágeis para melhoria contínua
A solução que a sua empresa precisa
No GDA Consultoria e Treinamento, aplicamos metodologias como BPM (Business Process Management) para estruturar e otimizar processos, garantindo maior eficiência e melhores resultados operacionais.
Como fazemos?
🔹 Diagnóstico detalhado dos fluxos de trabalho
🔹 Mapeamento e redesenho de processos críticos
🔹 Implementação de KPIs para monitoramento contínuo
🔹 Aplicação de metodologias ágeis e melhoria contínua
Empresas que otimizam sua gestão de estoques alcançam resultados expressivos:
✅ Redução de custos com excesso ou falta de mercadorias
✅ Diminuição de perdas e desperdícios
✅ Aumento da eficiência operacional e logística
✅ Maior previsibilidade e controle do fluxo de mercadorias
✅ Melhora no atendimento ao cliente e agilidade nas entregas
Os desafios que afetam a gestão de estoques
🔴 Excesso de estoque parado e alto custo de armazenagem
🔴 Falta de mercadorias e atrasos na reposição
🔴 Falhas no controle e divergências entre estoque físico e sistema
🔴 Baixa rotatividade de produtos e desperdícios financeiros
🔴 Falta de indicadores para tomada de decisão estratégica
O impacto de uma gestão de estoques eficiente
Empresas que estruturam sua gestão de estoques reduzem custos operacionais, aumentam a previsibilidade e melhoram a disponibilidade de produtos, garantindo uma operação mais rentável e ágil.
Gestão estratégica de estoques: o caminho para maior lucratividade
✔️ Otimização da armazenagem e logística
✔️ Implementação de indicadores de desempenho (KPIs)
✔️ Redução de perdas e controle preciso do inventário
✔️ Maior eficiência no giro de estoque e fluxo de reposição
A solução que sua empresa precisa
No GDA Consultoria e Treinamento, aplicamos estratégias avançadas para otimizar sua gestão de estoques, garantindo equilíbrio entre demanda, armazenagem e custos.
Como fazemos?
🔹 Diagnóstico completo da cadeia de suprimentos
🔹 Implementação de métodos ágeis para controle de inventário
🔹 Redução de desperdícios e melhoria da rotatividade de produtos
🔹 Uso de tecnologias e processos para maior previsibilidade
Empresas que estruturam sua estratégia de forma eficaz alcançam resultados concretos:
✅ Maior previsibilidade e controle do crescimento
✅ Tomada de decisão baseada em dados e métricas de desempenho
✅ Melhoria na alocação de recursos e investimentos
✅ Aumento da competitividade e posicionamento no mercado
✅ Execução eficiente de metas e objetivos estratégicos
Os desafios que comprometem o crescimento sustentável
🔴 Falta de um plano estratégico bem definido
🔴 Metas desalinhadas com os objetivos da empresa
🔴 Dificuldade na execução das estratégias e monitoramento de resultados
🔴 Decisões tomadas sem base em dados concretos
🔴 Falta de inovação e adaptação às mudanças do mercado
O impacto de uma gestão estratégica eficiente
Empresas que estruturam sua gestão estratégica garantem crescimento sustentável, maior rentabilidade e posicionamento diferenciado no mercado.
Gestão estratégica: o caminho para decisões assertivas e resultados sólidos
✔️ Definição de metas claras e realistas
✔️ Identificação de oportunidades de expansão e inovação
✔️ Monitoramento contínuo do desempenho organizacional
✔️ Execução estratégica alinhada com o mercado e tendências
A solução que sua empresa precisa
No GDA Consultoria e Treinamento, aplicamos uma abordagem estruturada para transformar o planejamento da sua empresa em ações concretas e resultados sustentáveis.
Como fazemos?
🔹 Análise profunda do cenário atual e do mercado
🔹 Definição de planejamento estratégico e indicadores de desempenho
🔹 Criação de um plano de ação executável e de alto impacto
🔹 Acompanhamento para garantir a implementação e os resultados esperados
Organizações que investem no desenvolvimento contínuo de suas lideranças colhem resultados positivos em vários níveis:
✅ Melhoria na comunicação e relacionamento entre líderes e equipes
✅ Aumento da eficácia na tomada de decisões
✅ Desenvolvimento de habilidades em gestão de conflitos e motivação de equipes
✅ Fortalecimento da cultura organizacional e dos valores da empresa
✅ Crescimento constante das competências de liderança e visão estratégica
Os desafios que comprometem o desenvolvimento das lideranças
🔴 Falta de autoconhecimento sobre os pontos fortes e áreas de melhoria
🔴 Deficiência nas habilidades de comunicação e gestão de pessoas
🔴 Falta de uma visão estratégica alinhada às necessidades da empresa
🔴 Baixa capacidade de resolver conflitos e tomar decisões assertivas
🔴 Desalinhamento das lideranças com a cultura e objetivos organizacionais
O impacto de um processo eficaz de desenvolvimento de lideranças
Líderes bem desenvolvidos são capazes de motivar suas equipes, tomar decisões mais assertivas e gerar resultados consistentes para a organização. Desenvolvimento de lideranças: o caminho para equipes mais eficazes e uma gestão mais inspiradora
✔️ Fortalecimento das habilidades de comunicação e liderança
✔️ Aumento da capacidade de resolução de conflitos e gestão de equipes
✔️ Desenvolvimento de uma visão estratégica mais alinhada com a missão da empresa
✔️ Melhoria na tomada de decisões e liderança inspiradora
A solução que sua empresa precisa
No GDA Consultoria e Treinamento, oferecemos um processo estruturado para desenvolver as habilidades de liderança de seus gestores e impulsionar o desempenho das equipes. Como fazemos?
🔹 Avaliação detalhada do perfil de cada líder e identificação de pontos de melhoria
🔹 Implementação de ferramentas práticas para desenvolvimento de habilidades específicas
🔹 Definição de planos de ação personalizados para o crescimento contínuo
🔹 Acompanhamento e feedback constantes para garantir a evolução e os resultados esperados
Qual o seu desafio?
Conte conosco para ajudar suas lideranças a alcançar o máximo potencial e impulsionar os resultados de sua empresa.
🚀 Sua empresa está pronta para investir no desenvolvimento de suas lideranças?
Fale conosco e saiba como podemos ajudar a transformar suas lideranças em agentes de mudança e sucesso!
Líderes que investem no seu desenvolvimento alcançam resultados extraordinários:
✅ Tomada de decisão mais estratégica e assertiva
✅ Melhoria na comunicação e engajamento da equipe
✅ Maior capacidade de resolver desafios e crises
✅ Desenvolvimento de habilidades de liderança inspiradora
✅ Aumento da produtividade e da performance organizacional
Os desafios que impactam a liderança e os resultados da empresa
🔴 Dificuldade em delegar e manter o time alinhado
🔴 Excesso de tarefas operacionais e falta de tempo para a estratégia
🔴 Tomada de decisão baseada em intuição e não em dados concretos
🔴 Dificuldade em engajar e motivar a equipe
🔴 Sensação de estagnação e falta de crescimento profissional
O impacto da Mentoria Executiva na performance dos líderes
Líderes que passam por um processo estruturado de mentoria desenvolvem habilidades estratégicas, aumentam sua influência e promovem mudanças significativas em suas empresas.
Mentoria Executiva: O caminho para uma liderança de alto impacto
✔️ Desenvolvimento de habilidades essenciais para a liderança moderna
✔️ Aprimoramento da inteligência emocional e gestão de conflitos
✔️ Aprimoramento da visão estratégica e da tomada de decisão
✔️ Maior autoconfiança e clareza nos objetivos profissionais
A solução para transformar líderes em referências no mercado
No GDA Consultoria e Treinamento, oferecemos um programa de Mentoria Executiva individualizada, focado no desenvolvimento completo do líder para maximizar seu potencial e o desempenho da empresa.
Como fazemos?
🔹 Diagnóstico do perfil de liderança e desafios individuais
🔹 Definição de um plano de desenvolvimento personalizado
🔹 Sessões estratégicas para aprimoramento das competências-chave
🔹 Acompanhamento contínuo para garantir crescimento e evolução
Empresas que adotam um processo de recrutamento eficaz alcançam resultados excepcionais:
✅ Seleção de candidatos altamente qualificados para as funções
✅ Redução significativa de erros de contratação
✅ Melhoria no desempenho da equipe e na integração dos novos colaboradores
✅ Economia com custos de demissões e turnover
✅ Equipes mais alinhadas aos objetivos da empresa e com maior produtividade
Os desafios no processo de recrutamento e seleção
🔴 Falta de precisão na análise de perfil e competências dos candidatos
🔴 Alta taxa de rotatividade devido a contratações inadequadas
🔴 Processos de seleção demorados e ineficazes
🔴 Dificuldade em identificar o candidato com o melhor fit para a cultura da empresa
🔴 Risco de contratar sem dados concretos sobre as capacidades e comportamentos dos candidatos
O impacto de um processo de seleção assertivo
Com uma abordagem eficaz e assertiva, sua empresa contrata de forma mais precisa, reduzindo custos com demissões e melhorando o desempenho das equipes. Recrutamento e Seleção: o caminho para contratações certeiras e resultados consistentes
✔️ Diagnóstico completo e individualizado dos candidatos
✔️ Redução drástica de erros de contratação e turnover
✔️ Melhoria da qualidade das contratações e adaptação à cultura organizacional
✔️ Otimização do tempo e recursos na seleção de candidatos
A solução que sua empresa precisa
No GDA Consultoria e Treinamento, oferecemos uma metodologia comprovada para realizar contratações com 98,8% de assertividade, utilizando ferramentas avançadas para garantir a escolha certa para cada função. Como fazemos?
🔹 Utilização de uma ferramenta de avaliação reconhecida, com mais de 40 páginas de informações detalhadas sobre cada candidato
🔹 Análise aprofundada do perfil e das competências necessárias para cada vaga
🔹 Definição de um perfil ideal para a vaga e mapeamento do candidato com o maior fit
Qual o seu desafio?
Conte conosco para otimizar seu processo de recrutamento e garantir contratações assertivas e de alto impacto para sua empresa.
O sucesso da sua empresa depende das pessoas certas, no lugar certo e com o máximo desempenho. No GDA Consultoria e Treinamento, ajudamos você a construir uma equipe engajada, produtiva e alinhada aos objetivos estratégicos do seu negócio.
Nossa consultoria em Gestão de Pessoas entrega soluções práticas e eficazes para fortalecer a cultura organizacional, desenvolver lideranças e estruturar processos de Recursos Humanos que garantem a atração, desenvolvimento e retenção dos melhores talentos.
Transforme sua Empresa com Liderança Estratégica
Empresas que investem no desenvolvimento de líderes colhem resultados expressivos:
✅ 87% de melhoria na produtividade
✅ 79% de melhoria no clima organizacional
✅ 74% de redução de custos
✅ 57% de aumento na rentabilidade
✅ 56% de maior geração de inovações
✅ 50% de aumento na receita
Os desafios que comprometem o crescimento da sua empresa
🔴 Baixa produtividade e excesso de erros nos processos
🔴 Alto desperdício de recursos e tempo
🔴 Resultados inconsistentes e imprevisíveis
🔴 Alto absenteísmo e turnover elevado
🔴 Falta de engajamento e motivação da equipe
Investir em liderança gera impacto direto nos resultados
Desenvolver líderes capacitados significa construir um ambiente mais eficiente, motivado e preparado para enfrentar desafios. Empresas que investem no desenvolvimento de suas lideranças observam um aumento significativo na performance da equipe e na rentabilidade do negócio.
Capacitação da equipe: o diferencial das empresas de alto desempenho
✔️ Maior eficiência operacional e redução de desperdícios
✔️ Equipes mais engajadas, produtivas e alinhadas à estratégia da empresa
✔️ Melhor clima organizacional e retenção de talentos
✔️ Tomada de decisão mais ágil e assertiva
A solução que a sua empresa precisa
No GDA Consultoria e Treinamento, oferecemos programas estratégicos de desenvolvimento de liderança e capacitação de equipes, focados na aplicação prática e na geração de resultados reais.
Como fazemos?
🔹 Diagnóstico personalizado das necessidades da sua empresa
🔹 Treinamentos práticos e direcionados para líderes e equipes
🔹 Implementação de metodologias para aumento de performance
🔹 Plano de desenvolvimento individual
🔹 Autoconhecimento através do Perfil Comportamental.
🔹 ANÁLISE DE TIMES – Mapeamento de Competências e Identificação de Oportunidades de Melhoria
🔹 Contratação e integração de colaboradores
🔹 Avaliação de Desempenho
🔹 Implementação processos de RH (contratação, admissão, treinamento, desligamento dentre outros
Formato: Diagnóstico intensivo e plano de ação.
Duração: 6 horas- Presencial
Público-alvo: Empresas que precisam de orientações imediatas em áreas específicas.
Inclui:
Diagnóstico preliminar (feito antes da reunião).
Workshop prático com líderes ou equipe.
Plano de ação entregue ao final do dia.
Temas sugeridos (o cliente escolhe 1 ítem):
Gestão de Pessoas
Precificação Produtos e Serviços.
Operação
Controle Financeiro Básico para Crescimento.
Redução de Custos em Estoques.
Atendimento ao Cliente
Objetivo: Focar em um único projeto ou área crítica para melhorias consistentes em curto prazo.
Formato:
Diagnóstico inicial (2 horas).
4 encontros mensais de 2h hora cada, sendo on-line e/ou presencial
Relatório final com plano de continuidade.
Áreas sugeridas: (o cliente escolhe 1 tema)
Financeira
Estoque
Operação
Pessoas
Objetivo: Oferecer consultoria contínua com foco em implementação e resultados sustentáveis.
Formato:
Envio diagnóstico completo
Devolutiva (4 horas).
6 encontros quinzenais de 2 horas cada.
Suporte remoto para dúvidas (2 horas/mês).
Áreas sugeridas:(o cliente escolhe até 2 temas)
Gestão Financeira.
Gestão de Pessoas.
Gestão de Processos
Gestão Executiva
Gestão de Estoque
Qualidade no atendimento ao cliente.
Transforme sua gestão, inspire sua equipe e alcance resultados excepcionais!
Bônus Exclusivo: Relatório de Perfil Comportamental
📅 Duração: 12 horas (divididas em 4 dias) 📍 Local: Sala de Treinamento GDA NEGÓCIOS
Rua Pedra Grande, 1655, Sete Lagoas-MG
POR QUE PARTICIPAR DESTE TREINAMENTO?
A gestão de pessoas é o coração de qualquer empresa bem-sucedida. Neste treinamento, você aprenderá ferramentas práticas e estratégias eficazes para:
Melhorar o clima organizacional.
Atrair, desenvolver e reter talentos.
Elevar a performance individual e coletiva da sua equipe.
PÚBLICO-ALVO
Este treinamento é ideal para:
Empresários que desejam otimizar a gestão de seus negócios.
Executivos que lideram equipes em busca de alta performance.
Gestores de RH interessados em criar processos mais eficientes.
Profissionais que almejam cargos de liderança e desejam se destacar.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER?
1️⃣ Módulo 1: Técnicas de Contratação
Definição do perfil ideal: Identifique competências e habilidades-chave para a função.
Recrutamento e seleção: Aprenda a usar canais como redes sociais, plataformas de emprego e recrutamento interno.
Entrevistas eficazes: Utilize métodos como STAR para avaliar soft skills e competências técnicas.
Onboarding estratégico: Desenvolva programas de integração que promovam adaptação e alinhamento cultural.
2️⃣ Módulo 2: Retenção e Desenvolvimento de Talentos
Planos de carreira: Crie trilhas claras de crescimento para engajar seus colaboradores.
Treinamentos contínuos: Estabeleça uma cultura de aprendizado constante.
Avaliação de desempenho: Implemente sistemas que ofereçam feedback construtivo e alinhamento de expectativas.
Clima organizacional: Desenvolva ações baseadas em pesquisas para promover bem-estar e engajamento.
3️⃣ Módulo 3: Feedback como Ferramenta de Gestão
Feedback estruturado: Aprenda a oferecer feedback positivo, construtivo e de melhoria.
Promoção de uma cultura de feedback: Transforme feedback em um processo contínuo e natural na sua organização.
Planos de ação: Converta feedback em metas práticas e alcançáveis.
4️⃣ Módulo 4: Perfil Comportamental e Competências de Alta Performance
Autoconhecimento: Descubra suas forças e áreas de melhoria usando ferramentas como DISC.
Inteligência emocional: Gerencie emoções e relacionamentos de forma eficaz.
Mentalidade de crescimento: Desenvolva uma postura resiliente e focada em resultados.
16 competências essenciais: Identifique e aprimore habilidades fundamentais para a alta performance.
RESULTADOS ESPERADOS
Ao concluir o treinamento, você estará preparado para:
✔ Gerir pessoas com mais assertividade e confiança.
✔ Implementar processos que aumentam a produtividade e a eficiência.
✔ Engajar colaboradores e criar equipes de alta performance.
✔ Transformar desafios em oportunidades de crescimento.
Reprograme seus hábitos, transforme suas crenças e alcance resultados extraordinários!
📅 Duração: 12 horas (divididas em 4 dias) 📍 Local: Sala de Treinamento GDA NEGÓCIOS
Rua Pedra Grande, 1655, Sete Lagoas-MG
DESCRIÇÃO
O Poder e Alta Performance é um treinamento transformador, inspirado no best-seller de Paulo Vieira, que ensina como mudar hábitos e crenças em apenas 4 meses. Por meio de técnicas práticas e ferramentas poderosas, você aprenderá a:
Assumir o controle da sua vida.
Reprogramar comportamentos, pensamentos e atitudes.
Criar oportunidades e alcançar objetivos grandiosos.
Ideal para quem deseja sair da zona de conforto, conquistar resultados impactantes e elevar sua performance em todas as áreas da vida.
OBJETIVOS DO TREINAMENTO
✔ Reprogramar hábitos e crenças limitantes.
✔ Desenvolver uma postura de alta performance pessoal e profissional.
✔ Estabelecer e realizar metas e objetivos grandiosos.
✔ Aprimorar relacionamentos e construir conexões poderosas.
✔ Potencializar suas habilidades emocionais para liderar com excelência.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1️⃣ Transformação Pessoal e Profissional
Identificação do estado atual e análise do que precisa ser ajustado.
Definição de metas e objetivos claros para a vida pessoal e profissional.
Técnicas para sair da zona de conforto e ousar em busca de resultados.
2️⃣ Comunicação e Relacionamentos
Uso estratégico da comunicação para melhorar interações e alcançar objetivos.
Reconstrução de laços e relacionamentos importantes.
Desenvolvimento de crenças fortalecedoras para uma vida mais equilibrada e plena.
3️⃣ Liderança e Motivação
Como liderar com aptidões emocionais que inspiram e motivam.
Construção de redes de confiança e realização.
Persuasão e influência para engajar pessoas em um objetivo comum.
METODOLOGIA
O treinamento combina práticas interativas e reflexivas para promover mudanças profundas e duradouras:
Exercícios práticos para reprogramação de hábitos.
Técnicas baseadas em conceitos do livro Poder e Alta Performance de Paulo Vieira.
Dinâmicas em grupo para fortalecer habilidades interpessoais.
RESULTADOS ESPERADOS
Ao final do treinamento, você será capaz de:
✔ Gerenciar consistentemente seus comportamentos, pensamentos e atitudes.
✔ Definir metas claras e conquistar resultados grandiosos.
✔ Reforçar laços interpessoais e aprimorar relacionamentos.
✔ Liderar com sabedoria e poder humano, motivando a si mesmo e a outros.
“Domine a gestão de sua empresa com ferramentas estratégicas para otimizar resultados e resolver problemas.”
📅 Duração: 12 horas (divididas em 4 dias) 📍 Local: Sala de Treinamento GDA NEGÓCIOS
Rua Pedra Grande, 1655, Sete Lagoas-MG
Organização Hierárquica e Funções nas Organizações
A base de qualquer empresa de sucesso é uma organização hierárquica bem definida, onde as funções e responsabilidades de cada colaborador são claras. Isso garante que cada parte do negócio saiba exatamente o seu papel dentro do todo, e possibilita o desenvolvimento de processos eficientes, comunicação eficaz e decisões ágeis.
Autoridade x Responsabilidade:
É fundamental entender a diferença entre autoridade (o poder de tomar decisões) e responsabilidade (a obrigação de cumprir tarefas). A combinação equilibrada desses dois elementos é essencial para a construção de um time que não só entenda suas funções, mas também saiba como contribuir para os resultados globais da empresa.
Resolvendo Problemas e Atingindo Metas
Problema é a distância entre a situação atual e o que queremos alcançar.
Quando há um descompasso entre a realidade e o objetivo desejado, o problema surge. A chave para resolvê-los está em aplicar um método estruturado e constante, com foco na resolução de problemas para alcançar as metas estabelecidas.
Importância do Gerente como Líder de Mudanças:
O papel do gerente vai além da administração do dia a dia. Ele deve ser um líder de mudanças, capaz de conduzir a equipe para soluções criativas e inovadoras, sempre com foco no futuro.
Ferramentas de Gestão:
PDCA (Plan-Do-Check-Act):
Um dos principais ciclos de melhoria contínua, o PDCA permite que as empresas planejem suas ações, implementem as mudanças necessárias, monitorem os resultados e ajustem as estratégias conforme necessário.
Diagrama de Causa e Efeito (Espinha de Peixe):
Ferramenta essencial para identificar as causas raízes dos problemas, analisando o que impacta diretamente nos resultados.
Priorização das Causas:
Após identificar as causas dos problemas, é preciso priorizá-las com base no impacto que têm no negócio, o que facilita a resolução de questões mais críticas primeiro.
Método dos Cinco Porquês:
Técnica simples e eficaz para identificar as causas raiz de um problema, perguntando “por que” cinco vezes, para chegar à origem de um processo falho.
Plano de Ação:
Como montar um plano de ação eficiente para solucionar problemas e atingir metas. A definição clara de ações, prazos e responsabilidades é crucial para garantir que todos os envolvidos saibam exatamente o que fazer.
Padronização: O Alicerce do Planejamento
A padronização é fundamental para que as ações da empresa sejam consistentes e eficazes. Sem ela, os resultados tendem a ser dispersos e imprevisíveis. Ao aplicar o PDCA, a padronização de processos e o controle de indicadores chave de desempenho (KPIs), a empresa poderá otimizar recursos, melhorar a qualidade e garantir a continuidade de seus resultados.
Procedimento Operacional Padrão (POP)
A implementação de Procedimentos Operacionais Padrão (POP) garante que todos os processos essenciais da empresa sigam uma mesma linha de execução, independentemente de quem os execute. Isso traz consistência à operação e minimiza erros.
As Cinco Dimensões da Qualidade Total
Qualidade: Como garantir que os produtos e serviços ofereçam sempre o melhor padrão.
Custo: Manter os custos sob controle enquanto assegura a qualidade e eficiência.
Atendimento: Priorizar o atendimento ao cliente como um diferencial competitivo.
Segurança: Implementar medidas de segurança no trabalho para preservar a integridade da equipe e do ambiente de trabalho.
Moral dos Empregados: Valorizar a motivação e o bem-estar dos colaboradores como elementos essenciais para o sucesso da empresa.
Itens de Controle e Monitoramento de Resultados:
Com a implementação de metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais), é possível acompanhar os resultados de forma eficaz, garantindo que os objetivos estejam sendo cumpridos e que ajustes possam ser feitos conforme necessário.
Como Alinhar e Atingir Metas
Qual é a importância da missão, visão e valores?
A missão define o propósito da empresa, a visão projeta onde a empresa deseja chegar, e os valores são os princípios que guiarão as decisões da organização. Alinhar as metas da empresa com esses pilares é essencial para que todos os envolvidos no processo de gestão saibam qual o caminho a seguir.
Benefícios do Treinamento:
Estruturação de Processos: Aprenda a padronizar processos essenciais para garantir resultados consistentes.
Gestão de Equipes: Desenvolva habilidades de liderança para gerenciar mudanças e alcançar metas de forma eficaz.
Resolução de Problemas: Utilize ferramentas poderosas, como PDCA e o Diagrama de Causa e Efeito, para solucionar problemas de maneira eficiente.
Controle de Resultados: Defina e acompanhe metas com clareza, aplicando o conceito de metas SMART.
“Transforme sua Liderança com Inteligência Emocional, Conexões Poderosas e Técnicas de Gestão Empresarial”
Objetivo do Treinamento:
O treinamento “A Arte de Liderar” visa formar líderes capazes de integrar suas habilidades emocionais e técnicas de gestão para alcançar resultados extraordinários. Com foco no desenvolvimento pessoal e profissional, você aprenderá a se conhecer melhor, se conectar com sua equipe e exercer o verdadeiro papel de um Líder Servidor. Este treinamento de 24 horas é dividido em 8 dias, ao longo de dois meses, proporcionando uma jornada de aprendizado contínuo e profunda transformação.
Carga Horária e Estrutura:
Carga Horária Total: 24 horas Duração: 8 dias, divididos em dois meses Formato: Aulas presenciais , com atividades práticas e dinâmicas de grupo.
Programa de Treinamento
1) Gerenciamento da Rotina do Trabalho
Objetivo:
Ensinar Diretores, Gerentes, Chefias e líderes em qualquer nível a aperfeiçoar o gerenciamento das operações da empresa com mínima ajuda externa. Conteúdo:
Organização das atividades diárias
Técnicas de delegação eficaz
A importância de ter uma rotina bem estruturada para aumentar a produtividade e alcançar objetivos empresariais.
Como implementar uma gestão eficaz com poucos recursos, maximizar o tempo e reduzir erros.
2) Foco na Prática
Objetivo:
Desenvolver a capacidade de manter o foco nos objetivos pessoais e profissionais, garantindo que projetos não sejam esquecidos ou deixados de lado. Conteúdo:
Estabelecimento de metas claras e alcançáveis
Como manter a motivação alta em face de desafios
Técnicas para manter o foco e evitar distrações
Estratégias para não deixar projetos “na gaveta” e garantir que sejam concluídos com sucesso.
3) Liderança é Um Contrato
Objetivo:
Refletir sobre o papel do líder como protagonista de sua trajetória e como a liderança é um compromisso consigo mesmo e com os outros. Conteúdo:
A importância do autoconhecimento para liderar
Reflexões sobre o impacto do líder no ambiente de trabalho
Como assumir a responsabilidade pelo sucesso e fracasso, sendo um exemplo para a equipe.
O contrato emocional que o líder estabelece com seus liderados e com a organização.
4) Poder e Alta Performance
Objetivo:
Proporcionar ferramentas práticas para reprogramar hábitos e promover mudanças profundas na vida pessoal e profissional, com foco em alta performance. Conteúdo:
Como usar o conhecimento e a emoção para gerar valor e transformação
Reprogramação de hábitos para maior desempenho
Técnicas e ferramentas para promover mudanças rápidas e eficazes
Como aplicar planos de ação focados para alcançar altos níveis de produtividade e sucesso.
5) Decifre e Influencie Pessoas
Objetivo:
Ensinar a conhecer a si mesmo e aos outros, criando conexões poderosas para obter resultados extraordinários. Conteúdo:
Como identificar e compreender diferentes perfis comportamentais
Técnicas para lidar com diferentes personalidades no ambiente de trabalho
Ferramentas para aumentar a empatia e melhorar a comunicação
O papel do autoconhecimento na liderança e como ele pode maximizar seus resultados.
6) O Poder da Ação
Objetivo:
Ensinar a importância da ação para conquistar uma vida ideal, superando as barreiras da procrastinação e do medo. Conteúdo:
Como desenvolver a coragem de tomar decisões difíceis
A importância de acreditar no próprio potencial para alcançar resultados extraordinários
Estratégias para colocar em prática planos de ação imediatos e eficazes
Como trabalhar com foco e consistência para alcançar suas metas, passo a passo.
Metodologia:
O treinamento utiliza uma combinação de teoria e prática, com foco em casos reais, dinâmicas de grupo, role-playing e exercícios de autoconhecimento. Cada módulo será aplicado com ferramentas e técnicas que podem ser diretamente aplicadas no dia a dia, garantindo resultados concretos na melhoria das competências de liderança.
Benefícios do Treinamento:
Desenvolvimento da Inteligência Emocional: Aprenda a lidar com suas emoções e das outras pessoas para tomar decisões mais assertivas e eficazes.
Liderança Servidora: Como liderar com empatia, ao invés de autoritarismo, criando um ambiente de confiança e colaboração.
Alta Performance e Produtividade: Técnicas para maximizar sua eficiência e da sua equipe.
Autoconhecimento: A chave para melhorar a relação com os outros e desenvolver o verdadeiro papel de líder.
Incluso no Treinamento: Relatório de Perfil Comportamental
Como parte do “A Arte de Liderar”, cada participante receberá um relatório detalhado de perfil comportamental, que ajudará a identificar suas preferências, pontos fortes e áreas de desenvolvimento. Este relatório é uma ferramenta poderosa para o autoconhecimento e, ao mesmo tempo, para a melhoria da gestão de equipe, pois permitirá:
Compreender o seu perfil comportamental para desenvolver uma liderança mais alinhada com suas características naturais.
Entender os perfis das pessoas ao seu redor, facilitando a comunicação, a empatia e o relacionamento interpessoal.
Potencializar os resultados ao aplicar insights sobre como gerenciar pessoas com diferentes características de forma mais eficaz.
Definir estratégias personalizadas para otimizar a performance da equipe, com base nas características individuais de cada membro.
Este relatório é uma base essencial para a aplicação das técnicas de liderança, criando um plano de ação mais preciso e eficaz para o desenvolvimento de cada líder.
Benefícios Adicionais:
Autoconhecimento Profundo: Conhecer seu perfil comportamental e entender como isso impacta suas decisões e a interação com a equipe.
Gestão de Pessoas Personalizada: Aplicar estratégias de liderança personalizadas para os diferentes tipos de perfis dentro da sua equipe.
Aprimoramento da Comunicação e Conexões: Melhorar a comunicação e gerar maior conexão com seus liderados e colegas, respeitando e aproveitando as diferenças de cada um.
Agora, o treinamento não só desenvolve suas habilidades de liderança, como também fornece uma ferramenta prática para entender e melhorar seus relacionamentos profissionais, garantindo uma gestão mais eficaz e alinhada com as necessidades de todos.
📅 Duração: 12 horas (divididas em 4 dias) 📍 Local: Sala de Treinamento GDA NEGÓCIOS
Rua Pedra Grande, 1655, Sete Lagoas-MG
Aumente sua produtividade, alcance seus objetivos e transforme sua performance.
O treinamento “Foco na Prática” é uma imersão profunda baseada no best-seller de mesmo nome, que se tornou um dos livros mais vendidos do Brasil, segundo o ranking da Revista Veja. Durante o curso, você aprenderá um método comprovado e eficaz para melhorar sua concentração e produtividade, seja na vida profissional ou pessoal.
Objetivo do Treinamento
A principal missão do “Foco na Prática” é ajudar você a eliminar distrações e se concentrar nas ações essenciais para alcançar seus objetivos. Com foco no aumento da responsabilidade individual, na alta performance e na colaboração, este treinamento é perfeito para equipes que desejam resultados mais rápidos e consistentes.
Por que fazer este treinamento?
Você está cansado de perder tempo com distrações que não agregam valor aos seus objetivos? O “Foco na Prática” traz um método simples e eficaz para:
Eliminando distrações e redirecionando sua atenção para o que realmente importa.
Aumentando a produtividade e alcançando resultados em menos tempo.
Mudando hábitos e atitudes para criar uma rotina que favoreça o foco e a alta performance.
O que você vai aprender?
Durante o treinamento, os participantes vão aprender a:
Persistir até atingir seus objetivos: Como manter o foco e a disciplina mesmo diante das dificuldades.
Tomar ações massivas: Como conquistar qualquer objetivo por meio de decisões assertivas e ações concretas.
Dizer não ao que te afasta dos seus objetivos: Como identificar e eliminar distrações, sejam internas ou externas.
Transformar hábitos e atitudes: Como estabelecer uma rotina de foco que realmente leve à alta performance e resultados duradouros.
Conteúdo Programático
O curso é dividido em 3 etapas cruciais para garantir a transformação dos participantes:
Etapa 1: Onde Focar
Consciência e Autoconhecimento: Como identificar os seus maiores desafios.
Sonho, Visão e Objetivos: Como alinhar suas metas com a sua visão de futuro.
Ação Consciente: Transformando suas intenções em ações consistentes e produtivas.
Etapa 2: Elimine as Distrações
Ocupação x Produtividade: Como identificar atividades que consomem tempo sem gerar resultados.
Vida Sistêmica x Multitarefas: Entenda como o foco em uma tarefa de cada vez pode ser mais eficiente.
Etapa 3: Método para ter Foco na Prática
Inteligência Focotemporal: Como administrar o seu tempo de maneira mais eficaz.
Foco Visionário e Comportamental: Técnicas para manter sua visão clara e atitudes alinhadas.
Foco Consistente: Como criar um ambiente e uma mentalidade que favoreçam o foco contínuo.
Sabotadores da Produtividade: Identificando e superando os fatores que te distraem.
Construindo uma Rotina de Foco: Estabelecendo hábitos que mantêm sua produtividade em alta.
Benefícios para os Participantes
Aumento significativo na produtividade individual e da equipe.
Desenvolvimento de uma mentalidade focada e de alta performance.
Habilidades práticas para gerenciar melhor o tempo e as tarefas diárias.
Melhora na colaboração entre os membros da equipe, com maior foco nos resultados.
Inscreva-se agora e transforme sua jornada em direção ao sucesso!
Organizações que investem no autoconhecimento de seus colaboradores e líderes alcançam resultados mais assertivos e eficazes:
✅ Identificação clara dos pontos fortes e áreas de melhoria
✅ Aumento da autoconfiança e da capacidade de adaptação
✅ Melhoria no desempenho individual e no trabalho em equipe
✅ Aumento da eficácia nas decisões estratégicas
✅ Melhoria do relacionamento interpessoal e da liderança
Os desafios do autoconhecimento e da gestão comportamental
🔴 Falta de compreensão dos próprios pontos fortes e das áreas que precisam de desenvolvimento
🔴 Dificuldade em adaptar comportamentos ao contexto e às demandas organizacionais
🔴 Desconhecimento sobre o impacto das atitudes e do estilo de liderança
🔴 Ausência de dados confiáveis sobre o perfil comportamental de colaboradores e líderes
🔴 Falta de uma visão clara sobre os valores e motivadores que influenciam o comportamento
O impacto de um Relatório de Perfil Comportamental detalhado
Pessoas que conhecem melhor seus comportamentos, motivadores e valores se tornam mais eficazes em suas funções e no desenvolvimento de estratégias. Relatório de Perfil Comportamental: o caminho para uma gestão mais eficiente e personalizada
✔️ Diagnóstico preciso e completo, com mais de 80 informações detalhadas
✔️ Análise baseada em múltiplas ciências (Teoria DISC, Tipos Psicológicos de Jung e Valores de Spranger)
✔️ Perspectiva 360°: visão do ambiente sobre o comportamento e a personalidade
✔️ Identificação de comportamentos naturais e adaptados, com clareza e precisão
A solução que sua empresa precisa
No GDA Consultoria e Treinamento, oferecemos um Relatório de Perfil Comportamental altamente preciso (99% de assertividade), que proporciona uma visão aprofundada sobre o comportamento dos colaboradores e líderes.
Como fazemos?
🔹 Utilização de uma ferramenta avançada com mais de 40 páginas de informações detalhadas
🔹 Análise de seis dimensões principais do comportamento humano
🔹 Diagnóstico 360° com a contribuição do ambiente sobre o avaliado
🔹 Fácil usabilidade, com respostas em apenas 7 minutos e possibilidade de responder pelo celular
Baseado no best-seller livro, “Decifre e Influencie Pessoas”.
Carga Horária e Estrutura:
Carga Horária Total: 6 horas Formato: Aulas presenciais , com atividades práticas e dinâmicas de grupo.
Descubra como conhecer a si mesmo e aos outros para gerar conexões poderosas e alcançar resultados extraordinários!
Por que fazer este treinamento?
Lidar com pessoas é essencial para o sucesso em qualquer área. No entanto, o verdadeiro segredo não está em tratar os outros como você gostaria de ser tratado, mas sim como eles precisam ser tratados. Esse treinamento vai te proporcionar autoconhecimento e ferramentas para entender perfis comportamentais, crenças e valores, melhorando sua comunicação e influência.
O que você vai aprender?
Como seu comportamento impacta suas relações.
Como interpretar e influenciar diferentes perfis.
A importância das crenças e valores nas decisões.
Estratégias para criar conexões autênticas e eficazes.
Conteúdo Programático:
✅ Autoconhecimento: a chave para compreender e influenciar pessoas.
✅ Teoria DISC: os diferentes perfis comportamentais e como interagir com cada um.
✅ Tipos psicológicos: Extroversão/Introversão, Intuição/Sensação, Pensamento/Sentimento.
✅ Crenças e valores: como moldam suas escolhas e relações.
✅ Teoria de Valores: seis principais motivações humanas (Teórico, Econômico, Estético, Social, Político e Religioso).
✅ Análise SWOT Pessoal: identifique seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento.
🚀 Transforme sua comunicação e influência! Inscreva-se agora e dê um passo rumo a relacionamentos mais estratégicos e impactantes.
